besser zuhause GmbH

Im Jahr 2019 gründeten Hans Nolte und Leif Lewinski die besser zuhause GmbH. Die Inspiration für ihr Geschäftsmodell kam, als Leif Lewinski in seiner eigenen Familie mit den Herausforderungen des altersgerechten Umbaus konfrontiert wurde und auf den Unternehmer Hans Nolte stieß. Die Schwierigkeiten, die mit körperlichen Einschränkungen einhergehen, motivierten das Gründerteam dazu, pragmatische und benutzerfreundliche Lösungen zu entwickeln. Ihr Ziel war es, Menschen trotz Einschränkungen die Möglichkeit zu geben, selbstbestimmt in ihren eigenen vier Wänden zu leben, und dabei sollte die gesamte Umbauprozess so unkompliziert und kostengünstig wie möglich sein.

besser zuhause reagierte damit auf die Probleme des demografischen Wandels, wie den Mangel an Pflegeheimplätzen und unpassende Wohnraumausstattungen. Das Unternehmen ermöglicht es den Kunden, in ihrem gewohnten Umfeld selbstbestimmt zu leben, indem es Umbaumaßnahmen schnell umsetzt und zusätzlich Smart Home-Lösungen anbietet.

Die besser zuhause GmbH begleitet ihre Kunden durch den gesamten Prozess, angefangen beim Vorgespräch bis hin zum abgeschlossenen Umbau. Das Team kümmert sich um Zuschussanträge, erledigt alle erforderlichen Formalitäten, verhandelt gegebenenfalls mit Vermietern und rechnet direkt mit der Pflegekasse ab. Dies ist oft eine große Herausforderung, doch durch die Unterstützung von besser zuhause wird das gesamte Vorhaben vereinfacht und kann sogar vollständig von der Pflegekasse übernommen werden. Ein eigenes Team von Handwerkern führt die Umbaumaßnahmen durch und hat eigene Qualitätsstandards für Einbauelemente in Badezimmern entwickelt. Darüber hinaus entlastet das Unternehmen pflegende Angehörige erheblich.

Durch Partnerschaften mit renommierten Kliniken und Kreditinstituten ist es besser zuhause in den letzten Jahren gelungen, zum Marktführer in Hamburg aufzusteigen und einen beeindruckenden Jahresumsatz von über 2 Millionen Euro zu erwirtschaften.

Jetzt plant das Team von besser zuhause, mithilfe der Mittel aus einer Crowdinvesting-Kampagne neue Niederlassungen in den großen Metropolregionen Deutschlands zu eröffnen und dadurch noch mehr gesellschaftliche Wirkung zu erzielen.

Dank der erhaltenen Finanzmittel hat sich besser zuhause ehrgeizige Ziele gesetzt, von denen eines das Unternehmenswachstum ist. Nachdem das Unternehmen bereits erfolgreich in Hamburg, Hannover und zuletzt in Bremen gestartet ist, strebt besser zuhause nun danach, in allen großen Metropolregionen Deutschlands präsent zu sein, indem eigene Niederlassungen eröffnet werden. Dieser Schritt ist Teil einer umfassenden Strategie zur Vergrößerung des Wirkungsbereichs. Die geplante Erweiterung des Tätigkeitsgebiets erstreckt sich auf Regionen wie das Rheinland, das Ruhrgebiet, Hessen, Bayern, Berlin und weitere Regionen bis zum Jahr 2028.

Die geografische Expansion ist mit einer regionalen Stärkung des Personals in den Bereichen Handwerk, Vertrieb und Kundenservice verbunden. Das Ziel von besser zuhause ist es, in allen neuen Regionen ein erstklassiges und hochprofessionelles Service-Niveau anzubieten. Die Einrichtung von Niederlassungen mit lokalen Ansprechpartnern ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg von besser zuhause und die Zufriedenheit seiner Zielgruppe.

Ein bedeutender Teil der Mittel aus der Finanzierungskampagne wird in Marketingmaßnahmen investiert, um noch mehr älteren und pflegebedürftigen Menschen zu helfen und die Herausforderungen des demografischen Wandels abzumildern. Dies beinhaltet die Umsetzung von lokalen und überregionalen Messen, die Organisation eigener Veranstaltungen im Bereich ambulanter Pflege und verstärkte Investitionen in zielgruppengerechte Werbung. Zusätzlich sollen bereits bestehende Partnerschaften im Gesundheitswesen und mit Banken und Sparkassen auf überregionalem Niveau erweitert werden. Die aktuelle Website von besser zuhause wird ausgebaut, wobei besonderer Wert auf barrierefreie Gestaltung, SEO-Optimierung und regelmäßige Aktualisierungen durch aktuelle Themen im News-Bereich gelegt wird.

Darüber hinaus wird das bereitgestellte Kapital für die Weiterentwicklung der Angebote und Services genutzt, angefangen bei der Optimierung baulicher Prozesse über ein angepasstes CRM-System bis hin zur Entwicklung neuer Produkte, wie beispielsweise Smart-Home-Produkte, die auf die Bedürfnisse der Zielgruppe der über 70-Jährigen abgestimmt sind, in Zusammenarbeit mit renommierten Herstellern.

Als Anleger erhalten Sie mit Ihrem Investment ab 250 Euro eine attraktive Verzinsung von 7,00 Prozent pro Jahr bei einer Laufzeit von 5 Jahren. Zudem besteht die Chance auf einen einmaligen, umsatzabhängigen Bonuszins in Höhe von 10,00 Prozent auf den Darlehensbetrag. Dieser Bonuszins wird am 30.06.2028 ausgezahlt und bezieht sich auf den ursprünglichen Nachrangdarlehensbetrag, sofern die Umsatzerlöse der Geschäftsjahre 2023 bis einschließlich 2027 die Marke von 75.000.000 Euro überschreiten.

Die Rückzahlung Ihres Nachrangdarlehens beginnt nach drei Jahren und erfolgt in drei verschiedenen Raten: 25 Prozent am 30.06.2026, weitere 25 Prozent am 30.06.2027 und die abschließende Tilgung in Höhe von 50 Prozent am 30.06.2028.

Die gesamte Funding-Summe ist auf 1.500.000 Euro begrenzt, wobei eine Funding-Schwelle von 300.000 Euro besteht. Erst wenn diese Schwelle erreicht wird, gilt die Schwarmfinanzierung für dieses Projekt als erfolgreich. Bitte beachten Sie hierzu § 3 der Allgemeinen Darlehensbedingungen.

Wenn man jung ist, denkt man oft nicht über das Alter nach. Doch dies ändert sich schlagartig, wenn die eigenen (Groß-)Eltern älter werden. Dieses Umdenken erlebte Leif Lewinski, als sein Großvater einen Schlaganfall erlitt und es unklar war, ob er weiterhin in seiner Wohnung leben konnte. In dieser belastenden Situation fühlte er sich hilflos, einsam und überfordert. Er erkannte sofort, dass es hier Bedarf nach Hilfe und innovativen Lösungen gab, die Unterstützung bieten konnten. Doch er fand keine solchen Lösungen, was letztendlich die Geburtsstunde von besser zuhause, dem Komplettservice für altersgerechtes und barrierefreies Wohnen, markierte.

Im Jahr 2019 wurde besser zuhause gegründet, mit dem klaren Ziel, die Lebenssituation von pflegebedürftigen Menschen im Alltag nachhaltig zu verbessern. Die Idee, die zu dieser Gründung führte, beschäftigte Hans Nolte, einen erfahrenen Serienunternehmer mit über zehn Jahren Erfahrung im Homecare-Markt, bereits seit geraumer Zeit. Vor der Gründung von besser zuhause im Jahr 2011 hatte er die „PflegeBox“ ins Leben gerufen, eines der ersten Service-Angebote für Menschen mit Pflegebedarf. Die PflegeBox liefert monatlich Hilfsmittel für pflegende Angehörige, deren Kosten von den jeweiligen Pflegekassen übernommen werden. Nach mehreren erfolgreichen Finanzierungsrunden und einem gelungenen Exit ist die PflegeBox nach wie vor einer der führenden Anbieter in ihrem Bereich auf bundesweiter Ebene.

Die ersten Schritte zur Konzeption von besser zuhause wurden in einer gemeinsamen Bürogemeinschaft in Hamburg unternommen. In diesem entscheidenden Moment stieß auch Joscha Langhans zum Team. Er ist ein erfahrener Handwerksmeister und bringt umfassendes Fachwissen im Bereich barrierefreies Bauen mit. Für rechtliche Unterstützung konnte Prof. Ronald Richter gewonnen werden, ein langjähriger Partner von Hans Nolte. Prof. Richter ist Professor für Sozialrecht und lehrt an der Hochschule für Angewandte Wissenschaften (HAW) in Hamburg. Heute hat besser zuhause seinen Firmensitz im Hamburger Stadtteil Hammerbrook, wo sich in großzügigen, lichtdurchfluteten Büros ausreichend Platz für die Mitarbeiter befindet und auch das zentrale Materiallager des Unternehmens untergebracht ist.

Die vier Gründer von besser zuhause bringen eine breite Palette an Fachwissen und Erfahrungen aus verschiedenen Bereichen mit:

Hans Nolte zeichnet verantwortlich für die Bereiche Marketing, Vertrieb und Business Development. In enger Zusammenarbeit mit seinem Team knüpft er die notwendigen Partnerschaften, um möglichst viele Menschen über die Dienstleistungen von besser zuhause zu informieren. Die Partner umfassen eine Vielzahl von Akteuren, darunter Sanitätshäuser, Pflegedienste, Kliniken, Online-Portale und Senioren-Vereine. Zusätzlich koordiniert er den Auftritt von besser zuhause auf Messen, Events und lokalen Veranstaltungen. In Bezug auf die zukünftige Geschäftsentwicklung plant er, das Portfolio von besser zuhause in weitere Bereiche auszudehnen, etwa durch digitale Assistenzprodukte. Darüber hinaus ist Hans im Gründerteam der Ansprechpartner für Investoren und das Fundraising. Vor seiner Zeit bei besser zuhause gründete Hans bereits mehrere Unternehmen im Homecare-Markt.

Leif Lewinski ist verantwortlich für sämtliche Prozesse der internen Kundenbetreuung, angefangen beim ersten Beratungstermin bis hin zur Abrechnung mit der Pflegekasse. Dabei legt er einen besonderen Fokus auf die Prozessoptimierung durch Automatisierung und Digitalisierung. Dies beinhaltet die fortlaufende Aktualisierung und Digitalisierung aller bestehenden Prozesse und Systeme. Nach seinem Managementstudium an der HHL Graduate School of Management in Leipzig sammelte Leif Erfahrungen im Corporate Controlling bei der New York Times und absolvierte einen Auslandsaufenthalt in Shenzhen, China. Anschließend unterstützte er verschiedene Unternehmen bei der Digitalisierung und Optimierung ihrer Prozesse. So trug er beispielsweise bei der Agentur fischerAppelt zur Reorganisation und Neugestaltung der Geschäftsprozesse bei. Leif Lewinski ist auch für den Bereich Finanzen verantwortlich.

Joscha Langhans ist als Handwerksmeister verantwortlich für die technische Leitung und die Produktentwicklung im Bereich Bau. Mit gerade einmal 32 Jahren hat er bereits über 2.000 Bestandssanierungen erfolgreich begleitet, angefangen bei der Planung über die Durchführung bis hin zum Abschluss. Er verfügt über umfassende Erfahrung im Bereich Sanierung und barrierefreies Wohnen und ist in der Lage, auch in scheinbar ausweglosen Situationen Lösungen zu finden, die das Leben der Menschen erleichtern. Er pflegt zudem einen regen Austausch mit Produktherstellern, um die Bau-Dienstleistungen kontinuierlich zu optimieren.

Prof. Ronald Richter bringt mehr als 35 Jahre Erfahrung im Pflege- und Sozialrecht ein. Er ist Professor für Sozialrecht und Lehrbeauftragter an der Hochschule für Angewandte Wissenschaften (HAW) in Hamburg. Seit November 2004 ist er Vorsitzender der Arbeitsgemeinschaft für Sozialrecht im Deutschen AnwaltVerein e.V. und Mitglied des Vorstands des Deutschen Sozialgerichtstags e.V. Darüber hinaus ist er als Dozent an der DeutscheAnwaltAkademie tätig, insbesondere in den Fachanwaltskursen für Sozialrecht und Medizinrecht, dem Vincentz Forum, dem Management Circle und verschiedenen Bildungseinrichtungen, vor allem der Wohlfahrtsverbände. Er ist außerdem Autor zahlreicher Publikationen zu Themen wie Heimrecht, Sozialversicherungsrecht, Senioren und Wirtschaftsrecht.

Das Team von besser zuhause besteht aus über 40 engagierten Mitarbeitern, die über ihre fachliche Tätigkeit hinaus von der Vision angetrieben werden, das Leben älterer Menschen nachhaltig zu verbessern. Die persönliche Motivation, der Mut, neue Wege zu beschreiten und das Streben nach einer Arbeit mit langfristigem gesellschaftlichem Einfluss sind die treibenden Kräfte hinter der Arbeit bei besser zuhause. Das Team setzt sich aus einer breiten Palette von Fachexperten zusammen, die von der Beratung bis zum Handwerk alle relevanten Bereiche abdecken.

Ein bedeutender und essentieller Teil des Teams ist das Handwerkerteam von besser zuhause, unter der Leitung von Oliver Kühn. Oliver Kühn hat langjährige Erfahrung als Handwerkskoordinator für Firmen wie BAUHAUS und war jeweils für die Leitung mehrerer Standorte verantwortlich. Unterstützt wird Oliver Kühn von den Bauleitern Martin Hapka (Fachgebiet Fliesen) und Manuel Sinn (Meister, Fachgebiet Sanitär und Heizung). Dieses Leitungsteam ist verantwortlich für die Organisation von 25 eigenen Handwerkern in allen relevanten Gewerken für besser zuhause, darunter Trockenbau, Betonbau, Sanitär, Fliesen und Elektrik. Zusätzlich bildet das Unternehmen selbst vier Mitarbeiter im Handwerk aus.

Der Kundenservice von besser zuhause wird von Chiara Ohnemus geleitet. Viele zentrale Mitarbeiter in diesem Team sind bereits seit der Gründung des Unternehmens dabei und haben maßgeblich zu seiner Prägung beigetragen. Das Team umfasst sieben Kundenberater, zwei Wohnberater, einen Smart Home Experten und zwei Architekten, die das Hamburger Büro ergänzen.

Auch die Bereiche Marketing und Kooperationen werden von festangestellten Mitarbeitern bei besser zuhause betreut. Luise Richter leitet diesen Bereich und ist verantwortlich für kreative Ideen sowie die strategische Marketingausrichtung des Unternehmens.

Das Unternehmen legt besonderen Wert auf die Weiterentwicklung seiner Mitarbeiter. So arbeitet Luise Richter mit zwei dualen Studenten im Bereich Medien, Marketing und Design an den neuesten Trends im Pflegemarkt und sorgt so für stetige Innovation.

Das Angebot und Versprechen von besser zuhause konzentrieren sich auf Maßnahmen zur Verbesserung des Wohnumfelds, die den Alltag älterer oder pflegebedürftiger Menschen erheblich erleichtern. Diese Maßnahmen sind äußerst vielfältig und reichen von Dienstleistungen wie dem Einbau erhöhter Toiletten mit Haltegriffen, begehbaren Duschen anstelle von Badewannen, rutschfesten Böden bis hin zu breiteren Türen und mehr. Darüber hinaus entwickelt die besser zuhause GmbH innovative Smart-Home-Pakete für Menschen ab 70 Jahren, um nützliche digitale Assistenz in den Alltag zu integrieren.

Mit ihrem einzigartigen Rundum-Sorglos-Service koordiniert besser zuhause den gesamten Prozess, um die zahlreichen Fördermöglichkeiten zu nutzen und finanzielle Hürden zu überwinden. Zum Beispiel haben ambulant pflegebedürftige Personen Anspruch auf eine Erstattung von bis zu 4.000 Euro durch ihre jeweilige Pflegekasse. Leben zwei Personen mit Pflegegrad in einem Haushalt, kann der Zuschuss dann sogar bis zu 8.000 Euro betragen. In Deutschland sind bereits mehr als vier Millionen Menschen berechtigt, diesen Anspruch geltend zu machen. Zusätzlich stehen regionale und bundesweite Zuschüsse zur Verfügung.

besser zuhause begleitet seine Kunden vom ersten Schritt der persönlichen Wohnberatung durch geschulte Mitarbeiter vor Ort bis zur Planung der erforderlichen Maßnahmen durch interne Architekten. Alle administrativen Prozesse, wie die Angebotserstellung oder die Abstimmung mit dem Vermieter, werden parallel abgewickelt, wodurch besser zuhause einen effizienten Ablauf sicherstellen kann. Nach Festlegung der notwendigen Umbauten koordiniert und organisiert das Unternehmen finanzielle Zuschüsse und setzt die baulichen Veränderungen mithilfe des eigenen Personals um. Darüber hinaus werden digitale Assistenzprodukte geliefert und installiert, und im Anschluss übernimmt besser zuhause die Abrechnung mit den Finanzierungsträgern.

Der gesamte Prozess, von der Beratung bis zur Umsetzung, ist bei besser zuhause so gestaltet, dass er den Bedürfnissen der Menschen gerecht wird, die Unterstützung benötigen.